El ingeniero que decía 'no' murió con los tipos cero

Entre 2010 y 2021, las empresas tecnológicas contrataban ingenieros cuyo principal valor era decir 'no' a casi cualquier iniciativa. Un artículo de Sean Goedecke (ex-Stripe) lo llama el "just-say-no engineer". No era un vago: era un guardián de la calidad que podía permitirse ese lujo porque el dinero no costaba nada.

Por qué importa

Con los tipos de interés en cero (ZIRP), las startups y gigantes tech tenían capital ilimitado. Un ingeniero que bloqueaba proyectos era visto como un activo: evitaba deuda técnica, mantenía estándares y ralentizaba un ritmo que de todas formas era insostenible. Pero cuando la Fed subió tipos en 2022, el cálculo cambió.

Ahora cada proyecto debe justificar su retorno. El ingeniero que dice 'no' sin ofrecer alternativas es un lujo que las empresas ya no pueden pagar. En su lugar, buscan ingenieros que digan 'sí, pero' —que propongan soluciones rápidas y pragmáticas. El perfil que antes era venerado hoy es visto como un obstáculo para la supervivencia.

Qué dice el contexto

• El artículo de Goedecke señala que el "just-say-no engineer" era un fenómeno exclusivo de la era ZIRP (2010-2021).
• Estos ingenieros eran respetados por su criterio técnico, pero su resistencia a nuevos proyectos generaba fricción y retrasos.
• Con el fin del dinero barato, las empresas priorizan velocidad y adaptabilidad sobre pureza técnica.
• El cambio no es personal: es estructural. El mismo ingeniero que antes era estrella ahora es candidato a despido si no se adapta.
• El artículo no critica a estos ingenieros, sino que contextualiza su auge y caída como un síntoma de una era económica.

Lo que puedes hacer

1. Revisa tu propio sesgo de 'no': Antes de rechazar una petición, pregúntate si tu resistencia está justificada por el contexto actual o es un reflejo de una época pasada. Ofrece una alternativa viable.
2. : En lugar de bloquear, propón un alcance reducido, un piloto o un plazo más largo. La adaptabilidad es la nueva moneda de cambio.